重生之娱乐鬼才全集免费阅读,第四百四十一章控IMAX-艾叶小说网

书号:36365 时间:2017/7/28 字数:3734

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　　提到3d电影，在后来很多人都会想到imax，这个次似乎成为了3d电影的代名词。但实际上，3d电影不仅仅是一种技术标准，imax仅仅是在商业上做的最成功的一个系统。

　　早在20世纪60年代，imax还未诞生之前，其实已经有了另外两套商业化的3d放映系统——cinemascope和vist‮va‬ision！不过，这两套系统因为种种问题，比如安装困难、

作复杂，画质不稳定等等因素，推广并不是很顺利，逐渐就因为不‮钱赚‬，而被市场淘汰掉了。

　　与此同时，三名加拿大发明家对于3d放映设备非常感‮趣兴‬，也开始投⾝多投影机大银幕放映系统的研发，这也是imax系统的前⾝。在1967年的蒙特利尔世界博览会上他们既展示了这种技术，一开始这种技术也并不是很理想，只不过，他们并没有像同行那样早早的放弃，反而一直在坚持改善系统，并且，从没有放弃将之推销到市场上。

　　到1970年，在⽇本大阪世界博览会上，他们再度利用多个大银幕展示的imax系统，放映了早期的巨幕宣传片，一度引发了轰动。

　　但这项技术长期并没有被电影行业采纳，但却被一些科技展览等等场馆里面，用来演示这种3d的效果。在70年代和80年代，3d投影设备主要就是用于博物馆、科技馆等等场所。

　　因为imax确实是拥有很时髦的概念，在94年的时候imax开始登陆‮国美‬纳斯达克市场。成功的上市发行了股票。其后，imax也开始正式的被电影院线引进。

　　当然了，一开始由于imax电影很少。imax公司的也没有什么良好的业绩可言。因为，好莱坞和其他的电影公司，制作的电影格式，跟imax不兼容。而那些电影公司，也没有‮趣兴‬，专门制作imax格式的电影。因为，长期以来。imax屏幕的放映厅数量一直很少，少到了电影巨头对于这个市场不感‮趣兴‬！

　　电影公司对于imax不感‮趣兴‬，但imax被迫主动

合电影公司！

　　从2003年开始。imax公司向市场妥协，公布imax dmr®专利技术，可以把传统的电影转化为imax格式，在imax影院中放映。这样以来。增加了imax的片源。让imax也可以放映非3d的影片。

　　接下来，好莱坞的一部分电影公司，开始尝试跟imax合作，虽然还是发布传统电影院线上映的电影为主，但他们也会同步推出imax版。

　　如果说，这些年的imax跟好莱坞电影界的合作，仅仅是尝试

质，是imax有求于院线公司和电影制片公司的话。

　　在不久之后。也就是09年开始，因为卡梅隆的3d大片《阿凡达》就是采用了imax 3d技术。并且，取得了空前的成功。其后，就是很多院线公司开始主动求着与imax公司合作。

　　接下来，imax为了把将市场做大，所以，采取了多种合作方式。一种是一次

付款购买他们的电影系统，另外一种则是一开始支付很少的订金，即可引进imax系统，但是，后续需要跟imax进行票房分账。比如，一部imax电影在imax放映厅进行上映期间，产生的票房收⼊imax公司至少可以拿走10%以上。这个分成，是以技术分成的方式收取，而不算是电影票房分账。也就是说，靠着技术优势，imax公司可以从院线公司手中获得更多的利润分成比例。

　　电影的票房收⼊分账，长远来看远远比一次

购买系统要分的多。比如，一次

购买系统，也就是百万美元左右。但采取了分成模式，先低成本引进imax系统，后续采取分成，则有可能一年就得给imax公司支付几十万美元甚至百万美元的分账。

　　除了跟院线公司进行收⼊分账之外，imax公司还可以赚影视制片公司的钱。影视公司采纳imax的技术，是需要支付不菲的成本。把电影转为imax格式，也是要付钱的。

　　可以说，随着imax即使大行其道之后，imax收⼊也是⽔涨船⾼。在后来imax在‮国中‬市场收⼊，逐渐不亚于一些名面上非常昅金的好莱坞电影巨头！

　　好在，王启年早就知道imax未来有多么火爆，所以，在这次金融危机爆发之后，开始也让小伙伴公司不断在股票市场上昅纳imax的股份。

　　早年小伙伴公司已经买⼊了这家公司的股权，不过是在10美元以上买⼊了10万股，长期持有并没有赚到钱，反而在股灾中浮亏70%。

　　接下来，小伙伴公司就开始以产业投资的心态，越便宜越买，一直买到成为这家公司的重要股东，能影响公司的决策为止。

　　目前，小伙伴公司已经对imax上市的流通股累计投资了6000多万美元，买下了1700万股在纳斯达克上市的imax集团股份，大约占据了imax公司的25%的股权——一不小心，买成了这家公司的大股东！

　　实际上，这家公司单个的创始人，股权比例还不如小伙伴公司多。不过，由于这家公司的创始人和持股的员工是一致

行动人，他们加起来占据了五成以上的投票表决权，因此，即使成为了第一大股东，也不能真正的控制这家公司。

　　接下来，小伙伴公司⾼调的宣布了这个事实，表示说道：“我们对于imax技术很感‮趣兴‬。认为这家公司将会前途无量。所以，我们买下了很多公司股权！当然了，我们的目标并不是控制公司。事实上，我们仅仅是战略投资，希望跟imax达成更多合作，帮助imax把产品推广到亚洲成千上万个电影院中。我们不会⼲涉公司经营管理，只会当一名安静的投资人，你们可以当我们不存在，因为。我们一般不会参与imax公司的事物…”

　　imax公司的董事会和管理层，一下子感觉到有点混

。虽然第一大股东陈诺，不会⼲涉公司的正常经营。但毕竟大股东换人了，让很多人无所适从！

　　不过，小伙伴公司很快拿出了

人的合作蛋糕——未来三年，不少于200座imax系统的放映厅。价值2亿美元的订单。

　　一旦落实之后。相当于再造一个imax！

　　毕竟，此时的imax总股本也就7000万股，每股从股灾前的10多美元，跌到了4美元以下。目前，整个公司市值不过是2亿多美元，并不算什么大公司。

　　而小伙伴公司的订单一旦落实了，可以让imax公司未来三年內订单爆満…

　　金钱的万能的，顾客是上帝！

　　小伙伴公司陆续的开始跟imax管理层通过网络进行沟通。向其介绍小伙伴的资源和实力，以及小伙伴的计划中的采购金额！

　　所以。一个超级土豪顾客，用订单来

惑imax公司，逐渐的让这家公司的股东们纷纷犹豫。

　　“小伙伴公司要求提名一名常务董事，⼊驻董事会！并且，成立合资的imax亚洲，亚洲的业务，今后由imax亚洲全权负责！”小伙伴公司提出自己的建议“imax亚洲，我们出资1亿美元现金，获得51%股权，而imax集团公司可以以技术和专利⼊股，获49%的股权。今后，我们小伙伴公司的imax影院订单，将会

给imax亚洲公司！”

　　即使小伙伴公司的这种做法，非常的霸道，但是imax‮望渴‬打开亚洲市场，‮望渴‬订单和盈利，已经到了非常迫切的程度。这个生意，做了几十年，至今每年的收⼊才几千万美元，长期处于烧钱和微利阶段，基本上很难看到暴利的机会。想要暴利其实也很简单——只要有订单！

　　其实，imax的产品⽑利润很⾼，只不过，市场一直很小，所以，才会发展很停滞。

　　但imax公司并不知道，其实他们的业务，早就在井噴的前夜。只等到卡梅隆的3d电影《阿凡达》上映，接下来，他们就会从微利变成暴利。尤其是，跟院线公司采取了票房分账之后，imax几乎是像印钞机一般，源源不断的从数百计，甚至，未来有望扩张到数千家的imax放映厅中获得大量的票房分账…

　　虽然，imax公司的技术也不是不可替代，貌似包括‮国中‬在內，都有很多的类似的技术，跟imax展开了竞争。但，貌似imax拥有几十年的经验，技术底蕴和专利护城河最深，所以，即使未来有很多对手跟其竞争市场，但其一直是拥有技术领先的优势！

　　在王启年可以预见的将来——imax的放映厅门票是最贵，而且，上座率却一直是居⾼不下。很多一直舍不得花钱在电影院看电影的观众，也会为了体验imax的视听效果，而专门走进影院观影。

　　imax俨然成为未来一段时间內很热门的卖点，这个卖点几乎跟90年代的特效大片的卖点差不多。

　　在90年代，只要是号称电脑特效，投资成本几千万美元上亿美元的，就很容易卖座。

　　而在现在电脑特效的技术越来越普及之后，⾼中低档次不同的价格，都可以做出不同等级的特效。观众逐渐对于纯粹的电脑特效，已经不会感觉到惊奇。光靠特效，已经不是卖点了。

　　imax虽然不能跟触摸屏‮机手‬比市场规模，但在电影院线市场上，这绝对是未来十年內最有前景的技术！(未完待续。。)

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提到3d电影，在后来很多人都会想到imax，这个次似乎成为了3d电影的代名词。但实际上，3d电影不仅仅是一种技术标准，imax仅仅是在商业上做的最成功的一个系统。　　早在20世纪60年代，imax还未诞生之前，其实已经有了另外两套商业化的3d放映系统——cinemascope和vist‮va‬ision！不过，这两套系统因为种种问题，比如安装困难、作复杂，画质不稳定等等因素，推广并不是很顺利，逐渐就因为不‮钱赚‬，而被市场淘汰掉了。　　与此同时，三名加拿大发明家对于3d放映设备非常感‮趣兴‬，也开始投⾝多投影机大银幕放映系统的研发，这也是imax系统的前⾝。在1967年的蒙特利尔世界博览会上他们既展示了这种技术，一开始这种技术也并不是很理想，只不过，他们并没有像同行那样早早的放弃，反而一直在坚持改善系统，并且，从没有放弃将之推销到市场上。　　到1970年，在⽇本大阪世界博览会上，他们再度利用多个大银幕展示的imax系统，放映了早期的巨幕宣传片，一度引发了轰动。　　但这项技术长期并没有被电影行业采纳，但却被一些科技展览等等场馆里面，用来演示这种3d的效果。在70年代和80年代，3d投影设备主要就是用于博物馆、科技馆等等场所。　　因为imax确实是拥有很时髦的概念，在94年的时候imax开始登陆‮国美‬纳斯达克市场。成功的上市发行了股票。其后，imax也开始正式的被电影院线引进。　　当然了，一开始由于imax电影很少。imax公司的也没有什么良好的业绩可言。因为，好莱坞和其他的电影公司，制作的电影格式，跟imax不兼容。而那些电影公司，也没有‮趣兴‬，专门制作imax格式的电影。因为，长期以来。imax屏幕的放映厅数量一直很少，少到了电影巨头对于这个市场不感‮趣兴‬！　　电影公司对于imax不感‮趣兴‬，但imax被迫主动合电影公司！　　从2003年开始。imax公司向市场妥协，公布imax dmr®专利技术，可以把传统的电影转化为imax格式，在imax影院中放映。这样以来。增加了imax的片源。让imax也可以放映非3d的影片。　　接下来，好莱坞的一部分电影公司，开始尝试跟imax合作，虽然还是发布传统电影院线上映的电影为主，但他们也会同步推出imax版。　　如果说，这些年的imax跟好莱坞电影界的合作，仅仅是尝试质，是imax有求于院线公司和电影制片公司的话。　　在不久之后。也就是09年开始，因为卡梅隆的3d大片《阿凡达》就是采用了imax 3d技术。并且，取得了空前的成功。其后，就是很多院线公司开始主动求着与imax公司合作。　　接下来，imax为了把将市场做大，所以，采取了多种合作方式。一种是一次付款购买他们的电影系统，另外一种则是一开始支付很少的订金，即可引进imax系统，但是，后续需要跟imax进行票房分账。比如，一部imax电影在imax放映厅进行上映期间，产生的票房收⼊imax公司至少可以拿走10%以上。这个分成，是以技术分成的方式收取，而不算是电影票房分账。也就是说，靠着技术优势，imax公司可以从院线公司手中获得更多的利润分成比例。　　电影的票房收⼊分账，长远来看远远比一次购买系统要分的多。比如，一次购买系统，也就是百万美元左右。但采取了分成模式，先低成本引进imax系统，后续采取分成，则有可能一年就得给imax公司支付几十万美元甚至百万美元的分账。　　除了跟院线公司进行收⼊分账之外，imax公司还可以赚影视制片公司的钱。影视公司采纳imax的技术，是需要支付不菲的成本。把电影转为imax格式，也是要付钱的。　　可以说，随着imax即使大行其道之后，imax收⼊也是⽔涨船⾼。在后来imax在‮国中‬市场收⼊，逐渐不亚于一些名面上非常昅金的好莱坞电影巨头！　　好在，王启年早就知道imax未来有多么火爆，所以，在这次金融危机爆发之后，开始也让小伙伴公司不断在股票市场上昅纳imax的股份。　　早年小伙伴公司已经买⼊了这家公司的股权，不过是在10美元以上买⼊了10万股，长期持有并没有赚到钱，反而在股灾中浮亏70%。　　接下来，小伙伴公司就开始以产业投资的心态，越便宜越买，一直买到成为这家公司的重要股东，能影响公司的决策为止。　　目前，小伙伴公司已经对imax上市的流通股累计投资了6000多万美元，买下了1700万股在纳斯达克上市的imax集团股份，大约占据了imax公司的25%的股权——一不小心，买成了这家公司的大股东！　　实际上，这家公司单个的创始人，股权比例还不如小伙伴公司多。不过，由于这家公司的创始人和持股的员工是一致行动人，他们加起来占据了五成以上的投票表决权，因此，即使成为了第一大股东，也不能真正的控制这家公司。　　接下来，小伙伴公司⾼调的宣布了这个事实，表示说道：“我们对于imax技术很感‮趣兴‬。认为这家公司将会前途无量。所以，我们买下了很多公司股权！当然了，我们的目标并不是控制公司。事实上，我们仅仅是战略投资，希望跟imax达成更多合作，帮助imax把产品推广到亚洲成千上万个电影院中。我们不会⼲涉公司经营管理，只会当一名安静的投资人，你们可以当我们不存在，因为。我们一般不会参与imax公司的事物…” 　　imax公司的董事会和管理层，一下子感觉到有点混。虽然第一大股东陈诺，不会⼲涉公司的正常经营。但毕竟大股东换人了，让很多人无所适从！　　不过，小伙伴公司很快拿出了人的合作蛋糕——未来三年，不少于200座imax系统的放映厅。价值2亿美元的订单。　　一旦落实之后。相当于再造一个imax！　　毕竟，此时的imax总股本也就7000万股，每股从股灾前的10多美元，跌到了4美元以下。目前，整个公司市值不过是2亿多美元，并不算什么大公司。　　而小伙伴公司的订单一旦落实了，可以让imax公司未来三年內订单爆満… 　　金钱的万能的，顾客是上帝！　　小伙伴公司陆续的开始跟imax管理层通过网络进行沟通。向其介绍小伙伴的资源和实力，以及小伙伴的计划中的采购金额！　　所以。一个超级土豪顾客，用订单来惑imax公司，逐渐的让这家公司的股东们纷纷犹豫。　　“小伙伴公司要求提名一名常务董事，⼊驻董事会！并且，成立合资的imax亚洲，亚洲的业务，今后由imax亚洲全权负责！”小伙伴公司提出自己的建议“imax亚洲，我们出资1亿美元现金，获得51%股权，而imax集团公司可以以技术和专利⼊股，获49%的股权。今后，我们小伙伴公司的imax影院订单，将会给imax亚洲公司！” 　　即使小伙伴公司的这种做法，非常的霸道，但是imax‮望渴‬打开亚洲市场，‮望渴‬订单和盈利，已经到了非常迫切的程度。这个生意，做了几十年，至今每年的收⼊才几千万美元，长期处于烧钱和微利阶段，基本上很难看到暴利的机会。想要暴利其实也很简单——只要有订单！　　其实，imax的产品⽑利润很⾼，只不过，市场一直很小，所以，才会发展很停滞。　　但imax公司并不知道，其实他们的业务，早就在井噴的前夜。只等到卡梅隆的3d电影《阿凡达》上映，接下来，他们就会从微利变成暴利。尤其是，跟院线公司采取了票房分账之后，imax几乎是像印钞机一般，源源不断的从数百计，甚至，未来有望扩张到数千家的imax放映厅中获得大量的票房分账… 　　虽然，imax公司的技术也不是不可替代，貌似包括‮国中‬在內，都有很多的类似的技术，跟imax展开了竞争。但，貌似imax拥有几十年的经验，技术底蕴和专利护城河最深，所以，即使未来有很多对手跟其竞争市场，但其一直是拥有技术领先的优势！　　在王启年可以预见的将来——imax的放映厅门票是最贵，而且，上座率却一直是居⾼不下。很多一直舍不得花钱在电影院看电影的观众，也会为了体验imax的视听效果，而专门走进影院观影。　　imax俨然成为未来一段时间內很热门的卖点，这个卖点几乎跟90年代的特效大片的卖点差不多。　　在90年代，只要是号称电脑特效，投资成本几千万美元上亿美元的，就很容易卖座。　　而在现在电脑特效的技术越来越普及之后，⾼中低档次不同的价格，都可以做出不同等级的特效。观众逐渐对于纯粹的电脑特效，已经不会感觉到惊奇。光靠特效，已经不是卖点了。　　imax虽然不能跟触摸屏‮机手‬比市场规模，但在电影院线市场上，这绝对是未来十年內最有前景的技术！(未完待续。。)